最近比较忙,今天吴东明又抽时间给大家带来了加盟店怎么样需要多少钱,推荐十大小百货加盟品牌干货,以及加盟店怎么样的一系列相关干货,希望你们能通过这篇文章很好的掌握其中的技巧,下面我就来为大家全部一一解析!
为什么我会这么说呢!让我跟你讲一个我身边的真实案例。在二零一六年的时候,我的一个朋友贷款开了一家加盟店。因为当时他也没什么技能,也没有什么好的想法,是一家连锁奶茶店,具体名字我就不讲了。当时他跟银行贷了一笔款项,具体金额是多少,我不太清楚,也没有问他,应该是十几万这个样子。没有做到一年时间就关门了。原因有很多,有总部的原因,也有他自身的原因。竞争对手这个我们就不用多讲了,奶茶店的竞争对手非常多,在大街上这个奶茶店还少吗?非常多。特别是像这个肯德基、麦当劳,如果没有核心优势,你拿什么跟他们竞争呢?而我的这个朋友,他加盟的这家店并不是死在同类竞争上,而是死在灵活性上,开加盟店有很多好处,也有很多弊端。总体上来讲是弊大于利,但是为什么还有的那么多人喜欢开加盟店呢?因为他相信只要加盟了这个品牌,公司就会全盘为你开店运营,你只需要找个店面,出点资金雇几个员工就可以当老板了,而且在整个经营过程当中,总部是有相应的政策扶持。简单的说就是你遇到什么问题,总部都会帮你解决,但实际上品牌方只帮你解决的问题都是一些皮毛问题,自己花点心思,一样能完美解决的!但是真正的核心问题他不会帮你解决,也帮你解决不了。加盟店最大的核心问题就在于它的灵活性和自由度特别低,只能按照他的那个模式去做,你不能有任何的调整。你在后续的经营过程当中,假设这家店的生意不好,也要做出一些调整,那就会导致一系列的法律纠纷。别人是不允许你调整的,必须按照他的那种模式来,这就非常被动,会让你陷入进退两难的境地。我们在大街上看到的所有肯德基门店,都是属于加盟店或连锁店,他们的服务模式一整套流程都是一样的,你必须按照这个标准去执行,不能擅自做任何调整,不然就会有法律纠纷。这就是他的灵活性和自由度很低。这也是开加盟店最大的弊端。别人把他的模式和品牌授权给你,你就只能听话操作,换句话讲,就是你的整个经营流程都是被别人监控的,没有任何的自由度。而且如果店铺亏损,他们也会找一堆的理由来搪塞你,就是你没有按照我们总部的商业运作模式来经营,反正一句话,经营不善全是你的问题,跟我们品牌方还没任何的问题!
所以如果你自己想要开个什么店,在条件允许的情况下,最好不要选择加盟店,后续的经营过程当中,如果发现有什么问题,可以按照你自己的意思去改进去调整,而且一个加盟店的费用也不便宜,这些费用完全是可以用在时常的经营宣传中的,你要相信,所以的知名品牌的加盟店都是一家店一家店做起来的,如果你真的想要开一家店,就要用做企业的思维去看待,培养自己的商业运作思维,将自己的品牌做大做强,让别人加盟你的店。
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